Koperasi Pekerja Perempuan Di Revolusi Rojava

KOPERASI KHUSUS PEREMPUAN

Tugas dari Komite Ekonomi Perempuan terutama untuk memfasilitasi pembentukan dan mendukung jalannya koperasi khusus perempuan. Didirikan pada Agustus 2015.

Koperasi tersebut memiliki berbagai ukuran mulai dari empat perempuan hingga koperasi menengah yang terdiri dari 60 atau 100-150 orang, hingga yang besar dengan jumlah maksimum 200 orang. Ada enam koperasi pertanian yang meliputi budidaya gandum, penanaman sayuran dan bahan salad, satu yang memproduksi susu dan membuat yoghurt, satu yang menjual roti, dua yang bergerak di bidang peternakan yaitu kambing dan domba, dua toko, sebuah toko kecil yang dijalankan oleh empat wanita dan satu menjual pakaian bekas, restoran yang juga membuat dan memasok roti lokal, satu toko kelontong dengan 75 pemegang saham, kilang minyak, kebun buah dan satu koperasi pertanian campuran yang dijalankan bersama oleh Tev Dem (Gerakan Untuk Masyarakat Demokratis) dan Kongres Bintang (Kongreya Star). Sesuai dengan tujuan revolusi yakni kelestarian lingkungan, unit manufaktur bio-plastik yang terdiri dari 90 orang juga sedang dibentuk, koperasi campuran lain di bawah kendali bersama Kongres Bintang dan Tev Dem (Gerakan Untuk Masyarakat Demokratis). Komite Ekonomi Perempuan sedang dalam proses membentuk sebuah komite untuk koperasi ayam untuk menggantikan koperasi lama yang gagal. Komite Ekonomi Perempuan telah menyediakan tanah untuk koperasi ayam tetapi semua ayam mati di musim dingin karena penyakit. Koperasi baru akan mengikuti prinsip-prinsip bebas (diterjemahkan sebagai ‘cara yang lebih alami’) dan didirikan di suatu tempat yang agak jauh dari desa tempat koperasi pertama didirikan karena mereka percaya bahwa ayam mereka tertular penyakit dari ayam kampung.

Semua perempuan yang bekerja di koperasi juga merupakan pemilik atau pemegang saham tetapi di beberapa koperasi, mereka mungkin mempekerjakan laki-laki sebagai pekerja. Koperasi dijalankan secara non-hierarki (pangkat kedudukan). Bahkan istilah yang lebih disukai untuk ‘Komite Manajemen’ adalah ‘Komite Koordinasi’ karena kedengarannya tidak terlalu hierarkis. Para pekerja atau pemilik memilih Komite Koordinasi dalam rapat mereka. Mereka secara kolektif memutuskan aturan, memilih pekerja keuangan, bagaimana menggunakan uang itu, apakah akan mendistribusikannya secara setara di antara semua pemegang saham atau apakah akan menyimpan sebagian untuk tujuan lain. Misalnya, koperasi susu di Derik, memutuskan bahwa mereka membutuhkan mobil untuk penitipan anak, jadi mereka menyisihkan sebagian dari keuntungan untuk membeli mobil.

Setiap koperasi membuat keputusannya sendiri dan bekerja sesuai dengan keputusan tersebut. Aturannya berbeda-beda tetapi buku pegangan tentang jenis aturan yang harus dipertimbangkan oleh koperasi diterbitkan oleh Komite. Keputusan diambil dengan suara terbanyak. Selama pemilihan, mereka memilih dengan mengacungkan tangan atau pemungutan suara secara rahasia. Aturan mereka menentukan apakah mereka membutuhkan lebih dari 50%, 60% atau 90% untuk mendapatkan suara mayoritas. Ketika ada masalah dalam koperasi, para pemegang saham berkumpul dan dapat memberikan suara dalam komite koordinasi yang baru.

Aturan juga mencakup masalah-masalah seperti prosedur disiplin: misalnya, jika seseorang tidak masuk kerja selama dua atau tiga hari berturut-turut, mereka akan dikirimi peringatan, setelah itu akan diambil keputusan jika tidak masuk kerja, dia tidak akan menjadi bagian dari koperasi lagi. Meskipun aturan ini diputuskan oleh anggota koperasi, Komite Ekonomi Perempuan memberikan pelatihan tentang cara mendirikan dan menjalankan koperasi. Sesi pelatihan mereka mencakup isu-isu seperti apa itu koperasi? Mereka mencontohkan koperasi kambing dengan 50 pemegang saham yang berkumpul dan membentuk majelis, mereka akan dilatih dalam bisnis ternak kambing, menjual kambing, dan membuat keju. Jika mereka ingin menjual keju mereka, Panitia menghubungkan mereka dengan koperasi lain yang menjual keju. Kadang-kadang orang-orang yang berkumpul untuk membentuk koperasi sudah familiar dengan bisnis yang ingin mereka dirikan dan tidak memerlukan pelatihan.

Delal Afrin berkata,‘Dalam ekonomi kapitalis, orang yang memiliki keahlian menjadi pemilik dan mengambil keuntungan dari mempekerjakan orang lain. Sistem kami bukan kapitalis – orang-orang bekerja sama atas dasar kesetaraan dan berbagi sumber daya secara merata atas dasar solidaritas. Semua orang memperoleh keahlian sehingga mereka mandiri. Satu-satunya hal yang kami lakukan adalah memberi mereka tanah.’

Proses ini terkadang diprakarsai oleh Komite Ekonomi Perempuan. Mereka terkadang membuat selebaran dan mempublikasikannya di semua komune Kongres Bintang. Saya diperlihatkan selebaran yang diterjemahkan sebagai ‘Komite Ekonomi Wanita’ akan memulai koperasi untuk memelihara kambing. Setiap wanita yang ingin bergabung dengan koperasi ini, harus membayar seratus ribu pound Suriah. (Dengan nilai tukar dolar di pasar gelap, ini setara dengan $230. Ada sedikit bank di Rojava dan Qamişlo, ibu kota hanya memiliki satu bank)’.

Karena itu adalah jumlah uang yang wajar, pemegang saham diizinkan untuk membayar dengan mencicil. Ketika saya menyarankan bahwa proses mengidentifikasi kebutuhan terdengar top-down (perintah ke bawah) daripada bottom-up (perintah ke atas), saya diberitahu bahwa bekerja dalam berbagai cara. Di tingkat komune, ada komite ekonomi. Mereka mengadakan pertemuan komune di mana mungkin diputuskan bahwa mereka ingin mendirikan koperasi. Mereka menyusun proposal dan menyerahkannya kepada Komite yang kemudian melangkah dengan nasihat, pelatihan, tanah dan kredit, jika perlu. Awalnya Komite akan mengirimkan perwakilan ke pertemuan untuk membimbing koperasi meskipun keputusan akan selalu diambil oleh anggota koperasi. Ketika koperasi berjalan lancar, Komite berhenti menghadiri pertemuan mereka. Jika ada masalah, terkadang koperasi akan datang ke Panitia untuk meminta bantuan. Komite juga mengadakan sesi pelatihan tentang teori ekonomi koperasi dan pembenaran ideologis untuk model ekonomi alternatif.

Jika koperasi gagal dan investasi hilang, Komite Perempuan akan memberikan bantuan apa pun yang diperlukan termasuk bantuan keuangan kepada keluarga. Delal Afrin mencontohkan koperasi pohon buah-buahan yang luasnya 40 dunam dan dimiliki oleh koperasi yang terdiri dari enam perempuan. (Dunam adalah satuan luas Ottoman yang kira-kira setara dengan acre Inggris, mewakili jumlah tanah yang dapat dibajak oleh sekelompok sapi dalam sehari). Mereka sekarang menanam pohon: aprikot, apel, dan sebagainya yang kebetulan tanaman tersebut tidak diizinkan untuk tumbuh oleh pemerintah Assad yang menginginkan mereka bergantung ke Selatan untuk buah-buahan mereka. Salah satu masalahnya adalah air: untuk menggali sumur, mereka membutuhkan 6 juta pound Suriah. Biayanya tinggi karena harus menggali sangat dalam. Panitia meminjamkan uang untuk sumur. Jika proyek berhasil, mereka akan mengembalikan pinjaman dan jika tidak, maka mereka akan gagal membayar pinjaman tetapi tidak akan menghadapi hukuman.

Contoh lain, Delal mengatakan bahwa jika ada 50 perempuan yang ingin mendirikan koperasi dan mereka mampu menyumbang hanya 500.000 pound Suriah tetapi mereka membutuhkan 1 juta, kekurangannya akan ditutup oleh Komite Ekonomi Perempuan dan dikembalikan jika hanya dan ketika mereka memiliki uang.

Panitia menerima 1-2% dari keuntungan yang dihasilkan oleh setiap koperasi. Keuntungan dibagi secara berbeda dalam koperasi tergantung pada keputusan yang dibuat oleh anggota. Biasanya dibagi sebagai berikut: 50% untuk orang-orang yang bekerja dan berpartisipasi dalam koperasi, 25% diinvestasikan ke dalam pengembangan dan pertumbuhan koperasi dan persentase disisihkan untuk kebutuhan komune, seperti kesehatan. dan pendidikan. Kebutuhan komune dan koperasi diprioritaskan di atas kebutuhan Komite. Orang-orang yang bekerja di koperasi juga merupakan anggota komune. Kongres bintang Kongira, yang khusus perempuan, tidak bergantung pada struktur Tev-Dem yang bercampur.

MENGAPA KOPERASI PEREMPUAN OTONOM?

Saya bertanya mengapa menurut mereka penting untuk mendirikan koperasi khusus perempuan, terutama ketika kesetaraan gender didorong di seluruh masyarakat. Berikut rangkuman justifikasi ideologis Delal Afrin:

“Kami pikir perempuan perlu berorganisasi secara mandiri sehingga perempuan mendapatkan kesempatan untuk menemukan diri dan mencintai diri sendiri. Perempuan perlu bersatu karena di seluruh dunia, mereka menghadapi penderitaan yang sama dan kesulitan yang sama. Penindasan perempuan diabadikan oleh keterasingan mereka. Di bawah kapitalisme dan patriarki, perempuan mulai tertindas. Masyarakat perlu dikembalikan ke era ketika perempuan bebas, ketika masyarakat mengikuti ritme kehidupan alami. Bekerja pada wanita dan mengembalikan mereka ke diri mereka yang sebenarnya yang telah dihancurkan dan ditekan akan memastikan masyarakat yang sehat berjalan ke arah yang benar.’

Dia kembali ke sejarah untuk menjelaskan apa yang terjadi pada perempuan dalam masyarakat patriarki. Di Timur Tengah, selama masa Neolitik, ‘jalan terbuka untuk perempuan’. Selama ratusan dan ribuan tahun, perempuan telah diberitahu bahwa mereka tidak dapat melakukan apa pun sehingga mereka tidak lagi memiliki kepercayaan diri bahwa mereka dapat melakukan apa pun. Ini juga tentang mencintai satu sama lain sebagai perempuan, mencintai kenyataan menjadi perempuan. Saya bertanya apakah itu berarti solidaritas, tidak dia menekankan, bukan solidaritas tetapi cinta, mencintai kehidupan, mencintai kehidupan mereka sendiri, untuk mengatur dan belajar.

“Dengan munculnya patriarki, perempuan kehilangan kebebasannya dan tertindas tidak hanya di wilayah ini tetapi di seluruh dunia. Perempuan berusaha untuk mengatasi masa lalu. Hak laki-laki dan perempuan harus sama tanpa memandang perbedaan di antara mereka. Ketidakseimbangan historis kekuasaan tidak bisa begitu saja dikoreksi dengan memperkenalkan kuota untuk perempuan atau prinsip wakil presiden yang dimiliki oleh satu pria dan satu perempuan. Keyakinan yang dibawa laki-laki dan perempuan ke pekerjaan akan berbeda kecuali jika kepercayaan diri perempuan dibangun melalui kemandirian, pembangunan pengetahuan dan pelatihan yang mereka peroleh dalam mendirikan koperasi. Masyarakat yang mampu menyelenggarakan perekonomian di mana perempuan diberi peran produktif merupakan tanda masyarakat yang matang dan reflektif. Ketika ekonomi tidak berada dalam kendali laki-laki, perempuan akan dapat mengekspresikan diri secara bebas. Kebebasan perempuan akan memajukan kebebasan masyarakat dan laki-laki. Ketika laki-laki dan perempuan menjadi bebas, kita akan mencapai masyarakat yang bebas.

Perempuan selalu tertindas di hadapan pria. Perempuan masih perlu mempertahankan diri dari kekerasan laki-laki. Dia belum bisa benar-benar mengekspresikan dirinya secara utuh dan bebas. Inilah sebabnya mengapa organisasi perempuan otonom, Kongres Bintang dimulai: untuk membangun kepercayaan diri dan pengetahuan perempuan. Pembentukan unit pertahanan khusus perempuan, YPJ, memungkinkan perempuan untuk mendapatkan kepercayaan diri dalam kemampuan mereka untuk melakukan perang. Meskipun perempuan hadir di PKK (Partai Buruh Kurdistan), mewakili orang-orang Kurdi di Turki dan PYD (Partai Serikat Demokrat), partai politik utama di Rojava dan YPG (Unit Perlindungan Rakyat), sayap militer PYD , masih perlu adanya pengorganisasian secara terpisah sebagai perempuan di YPJ. Perempuan harus diorganisir untuk menghadapi tantangan yang efektif terhadap modernitas kapitalis.’

HAMBATAN

Ketiadaan keuangan adalah masalah yang sangat besar. Delal menjelaskan bagaimana rencana mereka untuk membuat Tahini (bumbu yang terbuat dari wijen dan kulit jagung, mirip dengan selai kacang) yang terhambat oleh masalah biaya. Mesin itu berharga $10.000 untuk membuat Tahini dan harus diimpor. Hanya 10 mesin akan menelan biaya seratus ribu dolar dan tidak dapat ditutupi oleh kontribusi dari pemegang saham. Dia mengatakan mesin ini akan menyediakan lapangan kerja bagi setidaknya 300 perempuan karena mereka akan membutuhkan seratus perempuan untuk bekerja di koperasi, seratus perempuan lagi untuk menanam wijen dan seratus perempuan untuk menjualnya. ‘Kami punya orang-orang. Tempat juga bukan masalah. Masalahnya adalah uangnya.’ Saya bertanya apakah akan sulit untuk mengimpornya ketika ada embargo perdagangan. Dia berkata, ‘Kadang perbatasan ditutup, kadang barang masuk. Mereka tidak bisa mencegahnya jika itu adalah sesuatu yang benar-benar dibutuhkan. Mereka harus membiarkannya masuk.’ Mereka berhasil mendapatkan mesin yang dibutuhkan Kobani (salah satu kota di Suriah Utara) untuk rekonstruksi. Demikian pula, mereka dapat membujuk pihak berwenang untuk membiarkan gula, tepung, dan kelangkaan lainnya terjadi. Misalnya dengan bioplastik, mereka membutuhkan jenis nilon tertentu, ada yang datang dari Bakur (Turki) dan ada yang dari Bashur (KRG) tetapi karena perbatasan ditutup dan mereka tidak bisa mendapatkan kebutuhan mereka dari Damaskus, mereka bisa tidak memulai koperasi bio-plastik di musim dingin ini.

Delal Afrin juga ingin mendirikan koperasi kilang minyak yang akan membutuhkan sejumlah uang yang berada di luar jangkauan mereka. Namun, ketika saya berbicara dengan Hediye Yusuf, Wakil Presiden Rojava, dia percaya bahwa minyak adalah sumber daya untuk seluruh masyarakat dan oleh karena itu harus dimiliki secara kolektif daripada oleh koperasi individu. Yusuf percaya bahwa keuntungan dari penjualan minyak harus dikumpulkan dan uangnya harus menuju ke kotamadya untuk digunakan untuk proyek-proyek untuk kepentingan seluruh masyarakat. Dia percaya hal yang sama berlaku untuk listrik.

Keterampilan juga bisa menjadi masalah. Meskipun mereka memiliki beberapa orang dengan keterampilan, misalnya, industri bioplastik, ada kekurangan dalam pengetahuan seperti memahami apakah tanah itu cukup baik untuk budidaya atau bagaimana mengambil air tanpa menimbulkan masalah; masalah kedua adalah keuangan; masalah utama ketiga adalah perbatasan. “Penutupan perbatasan adalah keputusan politik untuk menghilangkan kebutuhan dasar rakyat kami, inilah mengapa kami ingin mengatur ekonomi untuk memungkinkan kami mandiri,” kata Delal.

LINGKUNGAN LUAR

Wilayah Kurdi secara historis terbelakang oleh rezim Bashar al Assad. Orang Kurdi dilarang menanam pohon atau menanam buah. Terutama gandum dibudidayakan di Suriah Utara. Kurdi dicegah untuk mandiri secara ekonomi; semuanya terhubung ke Damaskus. Gandum dikirim ke Damaskus. Rojava membangun kembali ekonominya dari awal yang terbukti sulit. Hal ini sangat sulit bagi perempuan karena mereka tidak terlibat secara aktif dalam perekonomian.

Koperasi berbasis di tanah rakyat, sekarang dimiliki oleh Kementerian Perekonomian dan Komite Ekonomi Perempuan dan diberikan kepada koperasi sesuai kebutuhan. Beberapa tanah diambil dari orang-orang Kurdi oleh pemerintah Assad tetapi orang-orang Kurdi telah mengambil semuanya kembali. Afrin tidak bisa memberikan perkiraan jumlah tanah di tangan swasta.

Mengenai pertanyaan tentang apa yang dapat dilakukan gerakan internasional untuk menunjukkan solidaritas kepada gerakan Koperasi di Rojava, Afrin mengatakan bahwa mereka memiliki rencana yang ambisius dan akan menyambut diskusi lebih lanjut dengan ‘rakyat dunia’ dan bagaimana mereka dapat mendukung perempuan di Rojava. Mereka ingin mendirikan Akademi Ekonomi Feminis agar perempuan dapat belajar tentang pertanian, kesehatan, peternakan, dan membangun kepercayaan diri.

Saya mengajukan beberapa pertanyaan ekonomi yang luas kepada Hediye Yusuf. Saya sangat sulit untuk menemukan jawaban yang tepat tentang pendanaan. Banyak orang yang diwawancarai mengklaim bahwa sumbangan dari individu-individulah yang membantu membiayai proyek, sebuah tren yang dimulai sebelum revolusi. Rojava mandiri dalam makanan dan minyak. Sejak revolusi, mayoritas penduduk bekerja ‘dengan hati mereka’, secara sukarela atau dengan upah kecil karena mereka percaya pada apa yang mereka lakukan. Saya bertanya apakah model keberhasilan ekonomi Barat yang dinilai dari segi pertumbuhan yang didorong oleh peningkatan konsumsi relevan dengan pengalaman mereka, terutama karena orang-orang di Rojava tampaknya tidak memperoleh cukup uang untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. Yusuf bersikeras bahwa ada pendapatan dan pekerjaan yang berhubungan dengan ekspor-impor dan ada beberapa proyek besar dan pabrik tetapi perang mengalihkan fokus mereka dari ekonomi.

Penutupan perbatasan berdampak pada ekspor; ada banyak produk yang bisa diekspor karena Rojava memiliki sumber daya. Embargo perdagangan memberi tekanan ke atas pada harga karena banyak barang datang dari Suriah Selatan tetapi menghadapi beberapa pos pemeriksaan ISIS di mana pajak harus dibayar untuk memastikan perjalanan barang selanjutnya. Hal ini menyebabkan kerugian serius bagi masyarakat setempat.

Dia tidak dapat memberikan statistik untuk ukuran sektor koperasi dan ukuran yang sebanding dari sektor swasta karena situasi perang. Namun tujuan mereka adalah agar perekonomian sebagian besar terdiri dari koperasi dengan elemen yang sangat kecil yang berfokus pada sektor swasta. Bisnis swasta tidak dilarang. Mereka boleh eksis asalkan ramah lingkungan dan aktivitasnya tidak menimbulkan deprivasi (pencabutan hak, kehilangan/perampasan). Pemerintah telah menghasilkan seperangkat aturan bagi sektor swasta untuk memastikan bahwa operasi mereka tidak memperdalam ketimpangan kekayaan. Tujuan mereka adalah untuk menciptakan ekonomi yang dikembangkan oleh masyarakat untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Ini adalah kebalikan dari ekonomi statis, kata Yusuf, ‘karena negara memiskinkan masyarakat dengan memusatkan kekayaan di tangan segelintir orang.’

KUNJUNGAN KE KOPERASI

Kami dibawa ke empat bisnis, tiga yang pertama berbasis di atau sekitar Qamishli (Kota di Timur Laut Suriah di perbatasan Suriah-Turki) dan yang keempat di Derbasiye:

1. Sebuah toko kelontong kecil milik empat perempuan yang baru berjalan empat bulan dan Berjalan dengan baik sehingga para perempuan tersebut telah memperluas jumlah dan jangkauan barang yang mereka simpan.

2. Koperasi jahit Warshin milik 8 perempuan yang juga mempekerjakan empat pria. Sebagian besar pekerjaan mereka melibatkan penyediaan seragam dan bendera YPG/YPJ.

3. Koperasi Hevgirtin – outlet distribusi grosir yang memasok bahan makanan, perlengkapan mandi, dll. Kami diberitahu bahwa itu adalah koperasi perempuan, tetapi ketika kami mengunjungi kami hanya melihat pria dan melakukan wawancara singkat dengan dua dari mereka. Mereka telah beroperasi selama dua bulan sejak Januari 2016 dan berkembang pesat. Lima belas orang bekerja di lokasi itu dan ada 70 pekerja di seluruh wilayah Cizire. Ada 10.000 pemegang saham yang masing-masing menyumbang 15.000 pound Suriah (sekitar $35). Kebanyakan dari mereka bekerja di koperasi. Semua orang dibayar dengan jumlah uang yang sama. Karena masih sangat baru, sistem ini belum sepenuhnya terbentuk. Kerja koperasi ini didorong oleh penolakan mereka terhadap kenaikan harga. ‘Kami menentang pasar gelap dan monopoli.’ Karena perbatasan ditutup, segalanya menjadi sangat mahal. Tujuannya adalah untuk menurunkan harga di souk yaitu pasar terbuka. Mereka tidak membutuhkan banyak modal untuk mengumpulkan modal karena mereka tidak di sini untuk menghasilkan keuntungan. Mereka berbagi pendapatan. Menariknya, sektor swasta tidak memusuhi mereka karena juga diuntungkan dari pasokan murah mereka. Keputusan diambil oleh pekerja karena mereka terbiasa dengan pekerjaannya. Di situs Qamislo, ada 15 pekerja yang mengambil keputusan bersama dengan wakil presiden.

4. Sebuah restoran di Derbasiye, yang juga memanggang roti untuk penduduk setempat, telah beroperasi selama 6-7 bulan. Saya diberitahu bahwa ini adalah koperasi tetapi ternyata ini adalah bisnis biasa yang didanai langsung dan dimiliki oleh Komite Ekonomi Perempuan. Jadi ada model ketiga yang kami temukan secara kebetulan. Semua keuntungan dikembalikan ke Komite yang melakukan investasi awal. Ada sebelas pekerja, 9 perempuan dan dua laki-laki. Kami berbicara dengan manajer perempuan yang memberi tahu kami bahwa mereka mempekerjakan dua pria untuk melakukan pekerjaan yang secara tradisional dilakukan oleh pria – satu koki dan satu lagi mengelola oven. Usaha Roti mereka berjalan dengan sangat baik sehingga mereka berencana untuk berinvestasi di oven lain dari keuntungan mereka. Upah pekerja diisi dengan roti yang boleh mereka bawa pulang.

Ditulis oleh – Rahlia Gupta | Artikel asli – Klik disini | Penerjemah – Eva | Didistribusikan oleh – ABC+ Kontrol Pekerja .. Blog pendistribusian literatur tentang Ekonomi Alternatif dari Kapitalisme dan Komunisme totalitarian yang di organize Asosiasi Koperasi Pekerja Agitasi+